Vernachlässigen Sie nicht die Sicherheit der Lieferkette in Ihrem Sicherheitsplan 2023

Eine Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied.

Die Stärke einer Kette liegt nicht in ihren einzelnen Gliedern, sondern in der Art und Weise, wie sie miteinander verbunden sind. Das Gleiche gilt für eine Lieferkette. Jede Komponente muss für sich genommen stark und zuverlässig sein, aber der eigentliche Test ist ihre Fähigkeit, als Ganzes zu funktionieren, wobei alle Teile perfekt zusammenarbeiten müssen.

Angesichts der zunehmenden Abhängigkeit von globalen und komplexen Lieferketten für Materialien und Produkte sind Unternehmen heute einer Reihe von Sicherheitsbedrohungen ausgesetzt, die schwerwiegende Folgen haben können.

Eine Verletzung der Lieferkette kann zu finanziellen Verlusten, zur Schädigung des Rufs des Unternehmens und sogar zum Schaden der Kunden führen.

Im Jahr 2021 gab BlueVoyant, ein Anbieter von IT-Sicherheitsdiensten und -lösungen, an, dass 98% der befragten Unternehmen angaben, von einer Sicherheitsverletzung in der Lieferkette betroffen gewesen zu sein.

Nach Angaben der Europäischen Agentur für Cybersicherheit (ENISA) waren an 58% der im vergangenen Jahr analysierten Vorfälle Anbieter beteiligt, die hauptsächlich darauf abzielten, Zugang zu den Daten ihrer Kunden zu erhalten, einschließlich personenbezogener Daten und geistigem Eigentum.

Und im Jahr 2022 gaben 82% der Befragten in einer weltweiten Studie unter mehr als 1.000 Chief Information Officers an, dass ihre Unternehmen anfällig für Cyberangriffe auf die Lieferketten sind.

Zu den wichtigsten Faktoren, die Unternehmen bei der Bewältigung der von ihren Zulieferern ausgehenden Cyberrisiken zu beachten haben, gehören folgende:

• Der große Umfang der Lieferketten von Unternehmen, die Hunderte oder Tausende von Lieferanten für ein einziges Unternehmen umfassen können.
• Unterschiedliche Anforderungen an die Cybersicherheit in den Ländern der Anbieter
• Unzureichende Vorbereitung, Sensibilisierung und Ressourcenausstattung der Anbieter für die Umsetzung wirksamer Cybersicherheitsverfahren.
• Mangelnde Aufmerksamkeit für die Sicherheit der Lieferanten seitens der Dienststellen, wie z. B. der Beschaffungsabteilung, die in ihren Ausschreibungen oft keine Sicherheitsanforderungen angeben.
• Um das Risiko von Sicherheitsverletzungen durch Lieferanten wirksam zu verringern, ist es wichtig, die nachstehend beschriebenen Risikomanagementmaßnahmen zu ergreifen:

Wie kann man also eine wirksame Strategie entwickeln, um Lieferanten als wichtigen Bestandteil der eigenen "Angriffsfläche" zu betrachten?

Verstärkung der Maßnahmen zur Erhöhung der Sicherheit der Lieferkette

Die Überprüfung von Lieferanten ist ein wichtiger erster Schritt, um die Sicherheit Ihrer Lieferkette zu gewährleisten. Ermitteln Sie die am stärksten gefährdeten Lieferanten und berücksichtigen Sie deren Rolle bei der Lieferung kritischer Komponenten, die Ihr Unternehmen im Falle eines Ausfalls oder einer Störung nur schwer ersetzen könnte.

Einführung von "Sicherheit" in RFPs

Traditionell haben sich Abteilungen wie der Einkauf, die Ausschreibungen an Lieferanten richten, auf die Art, Qualität und Lieferzeit der bestellten Komponenten konzentriert, ohne dabei die Sicherheit zu berücksichtigen. Jetzt ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen der Sicherheit in ihren Ausschreibungen Priorität einräumen und sie als notwendige Bedingung für die Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten betrachten. Wenn ein bestimmter unternehmenskritischer Zulieferer nicht über die Ressourcen verfügt, um die Sicherheitsanforderungen zu erfüllen, muss das Unternehmen einen Plan entwickeln, um ihm zu helfen, die Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus müssen die Unternehmen die Sicherheit ihrer Zulieferer regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass die notwendigen Verbesserungen vorgenommen werden.

Schärfung des Bewusstseins der Organisation für das Risikomanagement in der Lieferkette

Obwohl die IT-Abteilungen in der Regel für das Sicherheitsmanagement zuständig sind, muss sichergestellt werden, dass auch andere Teile der Geschäftsleitung, einschließlich der Einkaufsabteilung, sich der Sicherheit bewusst sind und sie als Priorität betrachten.

Zu diesem Zweck sollte sich der CIO um einen Dialog mit anderen Kollegen im Managementteam und mit dem Vorstand bemühen. Dadurch wird sichergestellt, dass sich alle voll und ganz für die Umsetzung und Unterstützung eines wirksamen Sicherheitsmanagementprozesses einsetzen, auch durch die notwendigen finanziellen Investitionen.

Einführung von Instrumenten zur Gewährleistung der Sicherheit der Lieferkette

Darüber hinaus kann die IT-Abteilung Software-Tools einsetzen, um die Sicherheit der Lieferkette zu verbessern. Einige Optionen sind zum Beispiel:

• Software-Framework für die LieferantenbewertungKommerzielle Software bietet anpassbare Vorlagen für Sicherheitsfragebögen, die helfen, Lieferanten mit hohem Sicherheitsrisiko zu identifizieren.
• Automatische Bewertung der BefestigungsflächeAutomatisierte Tools zur objektiven Messung potenzieller Bedrohungen, die sich aus Fehlkonfigurationen des digitalen Perimeters des Anbieters ergeben (E-Mail, Website, Zugriff auf Testdatenbanken mit Ihren Daten usw.)
• Gemeinsame SanierungspläneEs reicht nicht aus, eine erste Analyse durchzuführen, sondern es ist wichtig, einen Aktionsplan zu entwickeln. auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse, einschließlich einer Liste von Maßnahmen, die gemeinsam mit Ihrem Lieferanten zu ergreifen sind, von den dringendsten bis zu denen, die warten können.

Schlussfolgerungen

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Ausarbeitung eines umfassenden Plans für das Sicherheitsmanagement in der Lieferkette für den Schutz vor dieser Art von Risiken unerlässlich ist.

Durch die Umsetzung proaktiver Maßnahmen, die regelmäßige Überwachung von Schwachstellen und die Erstellung eines Reaktionsplans können Unternehmen sich selbst, ihre Kunden und ihren Ruf schützen.

Wie Cyberangels Ihnen hilft

Die neue Lösung Cyberangels - Risikomanagement für Dritte (CBR - TPRM) kann Sie bei der Verwaltung und Automatisierung der in diesem Artikel beschriebenen Schritte unterstützen.

CBR - TPRM ist aus der Erfahrung entstanden, die wir im Laufe der Jahre gesammelt haben, indem wir Tausenden von Fachleuten, Kleinst- und kleinen bis mittleren Unternehmen geholfen haben, sich gegen Cyberrisiken zu wappnen, ohne ein Vermögen auszugeben. Die Lösung bietet:

- Eine Webplattform, die von jedem Gerät aus und ohne Installation zugänglich ist.

- Eine automatisiertes Werkzeug für die Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen bei Lieferanten, mit der Möglichkeit, sie in ihre eigenen Systeme zu integrieren.

- A integriertes Dashboard die es Ihnen ermöglicht, alle relevanten Daten zu den einzelnen Lieferanten zu überwachen.

- A proprietäre Engine zur Berechnung des Vendor Cyber Rating Sie analysiert die wichtigsten Faktoren, die sich auf die Gesundheit eines Anbieters, das Niveau des Cyber-Risikomanagements und den Grad der Abhängigkeit vom Kunden auswirken, berechnet auf der Grundlage einer automatischen Bewertung und von Branchentrends, d. h. Informationen über die Position des Unternehmens im Vergleich zur jeweiligen Branche.

Wenn Sie immer noch Zweifel haben, wie Sie ein angemessenes Risiko-Audit Ihrer Lieferanten durchführen können, hoffen wir, dass dieser Artikel Ihnen genügend Informationen geliefert hat, um zu verstehen, warum es wichtig ist und wie Sie damit beginnen können.

Für weitere Informationen, Kontakt zu unserem Team. Lassen Sie Cyberangels Heben Sie sich von der Konkurrenz ab: Konzentrieren Sie sich auf Ihre geschäftlichen Herausforderungen, wir kümmern uns um Ihre Sicherheit!